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兖州聚源热电公司开展班前班后会提升安全管理工作

发表日期:2015-04-08  点击率:4742
 

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兖州聚源热电公司为提升公司安全管理水平,规范基层班组管理,引导班组长有效开展班组工作,改善班组长工作方法,提高班组长工作技能,根据公司班组建设实际下发了《公司班前班后会制度》,明确要求各生产部门、班组认真开展班前班后会。

  为使各分场、班组认识到班前班后会的重要性,使该项工作真正做到实处,把召开班前班后会形成一种常态化、规范化制度。兖州聚源热电公司领导高度重视,生产副经理马建刚组织各分场主任、技术员召开了专门动员会。并要求各分场自行组织本分场动员会,使公司每位职工明确:开展班前班后会是安全管理例行工作之一,也是防范安全事故发生的有效举措。从思想上提高安全意识,从行为上进行规范,养成良好的工作习惯。每日班前班后会,各班组长要严格落实班前会“三检查”(检查工作人员着装、检查个人防护用品、检查工作人员精神状态)、“三交底”(工作任务交底、安全交底、技术交底),班后会认真点评安全工作情况、检查人员回归等相关内容。同时,公司还定期组织对各生产部门、班组班前班后会开展情况进行督查。

下一步,兖州聚源热电公司还将进一步加强对各生产部门、班组班前班后会的检查和指导,全面强化对生产工作现场的劳动组织管理,持续抓好“四规范、一加强”,即规范开工前“三检查”、规范开工前“三交底”、规范收工检查管理、规范班后会的开展,加强作业过程监督管控,确保企业安全生产持续稳定。