会议纪要

    2009年7月3日下午，王厂长在办公楼三楼会议室主持召开了各专业技术人员会议。
    会上，王厂长首先从外部环境、企业内部生产经营状况两个方面对企业当前的概况作了简要回顾。会议指出,我们企业当前处在新的发展时期，求发展、求进步是热电厂发展的主流，大力发展供热负荷，抢占供热市场，重点发展工业负荷和制冷负荷，摊薄供热生产成本；大力发展三产项目，新上“短、平、快”的项目，推动企业的长足发展，维护当前好的局面。
   结合最近外出考察的情况，会议对我厂的专业技术人员提出了希望和要求。会议指出,企业当前缺少既懂专业又懂管理的人才，缺少既懂经营又懂管理的人才，所有技术人员在个人的发展上面临着前所未有的机遇，在今后的改革发展中,企业将会形成人尽其才的氛围。
   各专业技术人员对内对外都有挑战，下一步企业将会逐步建立绩效考评机制，实施同工不同酬。面对机遇和挑战，各专业技术人员要有紧迫感、压力感，技术人员的成长也要只争朝夕，在企业的发展中要有责任感、使命感。
会议要求：
   1、各专业技术人员要找准立足点，定好个人的发展目标；
   2、要树立加强学习、终身学习的观念。
   3、要将学到的知识和实践结合起来，要破除理论知识无用论，要做到学以致用，要积极创新、创造。
   各专业技术人员不要做没有阳光心情、怀才不遇的人；要通过学习获得感悟，涉足本专业的理论前沿，不断涉猎新知识，不断提升自己业务专业技术水平。要做到“干一行爱一行”，不能“爱一行干一行”。