为全面提升公司经营管理水平，有效解决突出问题，保障公司供热工作的安全稳定经济运行，营造比学赶帮超氛围，建设高效团队，激励先进，鞭策后进，发挥典型效应，近期山东聚源热力公司召开供热服务对标评比专题会议。领导班子成员、各部室负责人、各供热区域经理参加会议。

会上，企管部对公司上个月整体目标完成情况、生产运行情况进行汇报，从能耗完成情况、优质服务、供热质量、综合管理等方面对各个供热区域完成情况分别进行分析并公布得分。得分第一名的供热一区负责人做典型发言，分享先进经验和做法。

领导班子成员对各自分管工作做了总结并对下一步工作进行安排部署。公司主要负责人指出，全体员工要凝聚合力，统一思想，以结果为导向，做好过程把控，找准定位，实现采暖期结束与开展检修工作无缝衔接。

通过此次活动，让各个供热区域看到自己的短板，找准差距，分析原因，向先进学习，弥补自己不足，为进一步做好供热服务工作指明方向。供热服务对标评比工作的开展为公司营造一个比学赶超的工作氛围，有效提升公司的经营管理水平，也为公司节能降耗、提升效率起到积极作用。