2月28日下午，山东聚源热力公司召开2024年1月份对标评比专题会议，总结分析公司1月份整体经济运行情况，并颁发流动红旗。

会议要求，一要强化管理、助力提质增效。通过对标评比活动，各供热区域始终保持比学赶超、奋勇争先的精神劲头，利用天气转暖时机抓牢抓实经济运行的黄金时机，不断优化二网平衡调整及换热站参数调整，有效助力“智慧供热”，做到最佳经济运行。管理部门要及时总结评比过程和效能，完善各项考核指标，不断提高整体管理效能，提升公司发展动力。二要科学谋划、编制检修计划。抓住目前对换热站及管网的运行状况的“把脉”有利时机，加快推进“冬病冬治”治理力度，科学谋划验证2024年检修技改计划，为下一个采暖季奠定安全稳定运行基础。三要同心同德、打好开局主动仗。全体干部职工要认真对照先进榜样找准差距，客观认清存在的突出问题，不断改进作风、提升工作效率。抓住采暖期后期稳定运行的有利时机，重点工作要严格时限，确保进度，力争把每一项工作、每一件事情做实、做细、做精。各供热区域继续做好入户访民问暖工作，对重点用户、特殊人群建立台账信息，切实帮助用户解决问题，提升用户满意度，让“好温暖”品牌形象深入人心。

1月份对标评比夺得第一名的供热五区经理作了经验交流发言。公司领导班子也分别对分管部门工作进行点评，提出了下步具体工作要求。自12月份对标评比活动开展以来，公司上下营造了浓厚的比学赶超、奋力夺旗的工作氛围，各供热区域争先进位的干劲十足，积极对标先进找差距、转变作风促提升，从班组建设、技能提升、优质服务上不断加力，各项工作明显上新台阶。在热电集团1月份经济分析综合评比中聚源热力获得了第一名，这是公司攀高比强勇争先的新突破，全体职工在攻坚克难、顽强作战的热情更加高涨。

采暖季逐渐接近尾声，公司全体干部职工将严格贯彻落实作风建设大会精神，不断转思想转作风，提高政治站位、勇担民生重任，圆满完成今冬供暖任务。