为推进采暖期各项重点工作走深走实、落地见效，营造比学赶超、奋力夺旗的工作氛围，切实促进各项工作提质增效，实现新突破，山东聚源热力公司继续深入开展采暖季优质供热服务对标评比活动。1月18日下午，召开了2023年12月份对标评比专题会议，总结分析12月份整体经济运行情况，并颁发对标评比流动红旗。

会前，公司负责人带领大家学习贯彻了山东公用2023年度经济运行分析总结会议精神，观看了崇德大道建设项目视频。崇

德大道的建设以实际行动真正诠释了什么是公用速度和执行力，大家在震撼中深刻领悟到攻坚克难、不负时代的公用精神，点燃了全体干部职工踔厉奋发、奋楫争先的雄心壮志。

会上，宣布2023年12月份对标评比结果后，夺得第一名流动红旗的供热区域经理分享了经验做法，提升改进区域经理汇报存在问题、分析原因和应对问题采取的措施及下步工作计划。公司班子针对分管工作都一一提出具体要求，各供热区域根据评比结果对比分析，学先进、查不足，明思路、促提升，化压力为动力，为下一步供热服务质量提升再加压再努力奋进。

会议要求，一要正确认识对标评比的目的。通过对标评比活动，赛实绩、比亮点、拼发展，就是要让各供热区域始终保持比学赶超、奋勇争先的精神劲头，充分调动各区域供热的工作积极性，精准发力、全力以赴投入到采暖期各项重点任务中，推动公司各项工作上台阶。二是树立争先进位的思想。对比评比活动秉承公平公开公正原则，各供热区域经理会后要带领自己的队伍认真总结分析，主动抬高标杆，要有强烈的“比”的意识、“争”的劲头，打造一致敢打敢拼、奋勇争先的团队。三是要扎实做好第一季度工作。采暖期已过半，抓住稳定运行的有利时机，力争把每一项工作、每一件事情做实、做细、做精。统筹做好“冬病冬治”、节能降耗、访民问暖工作，党员干部要强化责任、率先垂范，以身作则，尤其是节前的安全大检查、冬病冬治等任务要明确分工，重点工作要严格时限，确保进度。

下一步，山东聚源热力公司将继续推进优质供热服务对标评比活动，鼓干劲、激活力，压紧压实各项工作责任。全体干部职工不断转思想转作风，提高政治站位、勇担民生重任，做好两会、春节、寒潮的各项供暖保障准备工作，有力有序完成冬季供暖任务。