为梳理总结前期工作遇到的问题及取得的成效并为接下来的工作制定方向，东郊热电公司“高耗能换热站节能分析改造”技术攻关小组于4月29日下午在办公楼二楼会议室召开了第一阶段调度会，有幸邀请到公司总经理丁洁参加本次会议。

首先，由杜总对上一阶段工作做总结。技术攻关小组成立一个月来，通过对公司所有换热站的运行数据进行整理、分析，从节电、节热、节水出发，筛选出有节能空间并切实可行的换热站列入工作计划，并制定改进目标。另外，以空气能新能源机组作为工作小组的首个试点项目，对其从泵的选型、控制方式、控制系统等方面进行了全面升级改造，新系统效率更高，控制更灵活，节能效果明显。

然后，由两个工作小组的组长分别介绍各小组接下来的工作任务及工作目标。一组组长徐经理通过对所辖换热站进行分析，筛选出八个换热站作为下阶段的工作任务，接着对每个换热站制定了详细的改造方案。二组组长王经理以二组所辖换热站中切实有研究必要的作为下阶段的工作任务，并制定了工作方案和工作目标。

接下来在小组成员的交流阶段，大家各抒己见，其中王工提出为节约成本又高效运行，可把一些泵的控制方式改为单变频一拖二运行方式，大家讨论热烈。

会中，丁总多次同大家深入探讨专业知识，并对改造方案提出个人见解，同大家分享自己的先进理念。听了丁总的分析，深刻地感受到了一个字：新。新思想，新担当，新作为，鼓舞着新时代的热电人。

最后，丁总对本次会议做了言简意赅的总结。首先对工作小组能够以对历年各换热站数据进行对比分析为出发点，给了一个赞。然后对工作小组的工作提出了要求，要求大家制定的方案要保证精准，思想上做到开放，行为上做到敢干。大胆主动，勇于转变，追求变中求新，变中求进，变中突破。

通过本次调度会，工作小组每位成员颇受启发，工作小组的工作方向有了正确的指引。在接下来的工作中，工作小组将不遗余力，从“变”出发，向“新”行动，做出成绩，创造业绩。

                                 东郊热电公司